El workshop Flight Levels es una experiencia práctica que te enseña a visualizar, coordinar y mejorar el flujo de trabajo en todos los niveles de tu organización: desde la operación diaria hasta la toma de decisiones estratégicas.
A través de simulaciones, ejercicios colaborativos y ejemplos reales, aprenderás a crear alineación entre equipos, eliminar silos y acelerar la entrega de valor.
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FECHA: 16 mar
Este taller está diseñado para profesionales que buscan conectar la estrategia con la ejecución y mejorar la coordinación entre equipos en cualquier tipo de organización.
Está especialmente recomendado para:
Directores y gerentes que desean tener visibilidad y alineación del trabajo en todos los niveles.
Líderes de equipo, Product Owners y Project Managers que buscan eliminar silos y mejorar el flujo de entrega.
Agile Coaches, Scrum Masters y consultores interesados en herramientas prácticas para la agilidad organizacional más allá de los equipos.
Responsables de transformación digital o mejora continua que necesitan una forma sencilla de escalar la agilidad sin imponer nuevos marcos.
Cualquier profesional que quiera comprender cómo conectar la estrategia, la coordinación y la ejecución para generar resultados reales.
Al finalizar, obtendrás la Certificación Oficial en Flight Levels, reconocida internacionalmente, que avala tu capacidad para implementar este modelo en cualquier tipo de organización.
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Durante el taller, los participantes descubrirán cómo:
Traducir la estrategia en acción concreta a través de tableros y flujos coordinados.
Identificar y resolver cuellos de botella sistémicos que frenan el progreso.
Diseñar un sistema de gestión ágil a escala, sin necesidad de grandes marcos o estructuras complejas.
Establecer una comunicación efectiva entre los niveles estratégico, coordinativo y operativo (Flight Levels 3, 2 y 1).
Durante este taller aprenderás a:
Ver tu organización desde distintos niveles de vuelo — entender cómo se conectan la estrategia, la coordinación y la ejecución.
Mapear los flujos de trabajo existentes y detectar cuellos de botella, dependencias y puntos de desalineación.
Diseñar tableros de Flight Levels que visualicen cómo fluye el trabajo entre equipos, áreas o unidades de negocio.
Alinear la estrategia con la operación diaria, asegurando que todos trabajen hacia los mismos objetivos.
Coordinar equipos y servicios de forma ágil, sin depender de estructuras jerárquicas rígidas ni marcos pesados.
Priorizar iniciativas estratégicas y gestionar portafolios de proyectos con foco en valor y resultados.
Aplicar herramientas prácticas para iniciar la implementación de Flight Levels en tu organización desde el día siguiente.
Construir una cultura de mejora continua, donde la colaboración y la transparencia sean la base del progreso.
Módulo 1. Introducción al pensamiento Flight Levels
Qué problema resuelve Flight Levels
De los equipos ágiles a la organización ágil
Conceptos clave: flujo, niveles de vuelo y alineación
Módulo 2. Flight Level 1 – Ejecución y flujo de valor
Visualización del trabajo operativo
Identificación de cuellos de botella y desperdicios
Módulo 3. Flight Level 2 – Coordinación entre equipos
Cómo fluyen las iniciativas entre equipos o áreas
Dependencias, bloqueos y sincronización
Módulo 4. Retroalimentación y reflexión del día
Conexión entre niveles 1 y 2
Discusión: patrones de desalineación en mi organización
Módulo 5. Flight Level 3 – Estrategia y portafolio
Cómo se traduce la estrategia en iniciativas
Diseño de tableros de portafolio
Módulo 6. Conectando los tres niveles de vuelo
De la estrategia a la acción: el sistema Flight Levels completo
Ejercicio integrador: modelado del sistema Flight Levels de una organización
Módulo 7. Implementación práctica
Primeros pasos para aplicar Flight Levels en tu entorno
Identificar el “Entry Point” y generar momentum
Obstáculos comunes y cómo superarlos
Certificación Flight Levels
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