• Gerentes de proyecto o servicio que desean aprender prácticas validadas para satisfacer las solicitudes de los clientes a tiempo
• Miembros de la oficina de gestión de proyectos (PMO) o del Centro de Excelencia (CoE) que buscan prácticas efectivas de gestión de programas y portfolios
• Gerentes de negocios que buscan un enfoque evolutivo para adoptar prácticas de gestión de flujo para administrar portfolios de proyectos
• Cualquier persona que se esté planteando liderar una iniciativa para aumentar la agilidad empresarial de su organización y quiere evitar el riesgo de fracaso

Certificado por Businessmap: Gestión de proyectos, portfolio y operaciones para la agilidad empresarial

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Este curso de formación práctica lo sumerge en los aspectos fundamentales de la agilidad empresarial. En solo dos días, aprenderá cómo identificar el portfolio de proyectos, el servicio y los desafíos de gestión de operaciones que impiden que su organización logre resultados a escala. Agudizarás la capacidad para visualizar iniciativas estratégicas y alinear los objetivos de la empresa en cada equipo.

Esta es una formación práctica única en la que llevará el rendimiento del trabajo de su proyecto al siguiente nivel. En ella, aprenderás:

• Cómo eliminar los desafíos en la gestión de proyectos, portfolio y operaciones desde sus raíces.
• Cómo visualizar el estado de proyectos, portfolios y operaciones a través de tableros kanban interconectados.
• Los 4 grupos de prácticas de PPM Ops: Planificar, Comunicar y Alinear, Monitorizar y Ajustar, Aprender y Adaptar.
• Cómo conectar los proyectos con los objetivos de la organización y realizar un seguimiento de sus logros
• Cómo resolver cuellos de botella y mejorar la productividad y la eficiencia.
• Cómo construir la solución completa para la gestión de proyectos y operaciones en la plataforma de software Businessmap y evolucionarla continuamenteEste curso de formación práctica lo sumerge en los aspectos fundamentales de la agilidad empresarial. En solo dos días, aprenderá cómo identificar el portfolio de proyectos, el servicio y los desafíos de gestión de operaciones que impiden que su organización logre resultados a escala. Agudizarás la capacidad para visualizar iniciativas estratégicas y alinear los objetivos de la empresa en cada equipo