Módulo 1. Marco conceptual

•Proceso para la certificación

•Actualización a la nueva estructura del examen 2021

• y diferencias entre PMBOK ® V6 y V7.

•Principios de la administración de proyectos.

•Dominios de desempeño de la administración de proyectos.

•Entorno en que operan los proyectos

•El rol del director del proyecto

Módulo 2. Creando un equipo de alto desempeño

•Construir un equipo.

•Definir reglas básicas del equipo.

•Negociar acuerdos de proyectos.

•Capacitar y formar a los miembros del equipo e interesados.

•Involucrar y apoyar a los equipos virtuales.

•Construir un entendimiento compartido sobre un proyecto.

Módulo 3. Iniciar el proyecto

•Determinar metodología, métodos y prácticas apropiados para el proyectos.

•Planificar y gestionar:

•El alcance.

•El cronograma.

•El presupuesto y los recursos.

•La calidad de los productos y entregables.

•Las adquisiciones

•El cierre del proyecto de fases

•Integrara actividades de planificación del proyecto.

•Establecer la estructura de gobernanza del proyecto

Módulo 4. Hacer el proyecto

•Evaluar y gestionar riesgos

•Ejecutar el proyecto para generar valor al negocio

•Administrar las comunicaciones

•Involucrar a los interesados

•Crear artefactos del proyecto

•Administrar los cambios del proyecto

•Gestionar los cambios del proyecto

•Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Módulo 5. Mantener al equipo en buen camino

•Liderar un equipo

•Apoyar el desempeño del equipo.

•Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

•Manejar conflictos

•Colaborar con los interesados

•Asesorar a los interesados relevantes

•Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Módulo 6. Tener en cuenta al negocio

•Administrar los requisitos de cumplimiento

•Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto

•Evaluar y abordar los cambios internos y externos del entorno empresarial

•Apoyar el cambio organizacional

•Emplear la mejora continua de los procesos.

Módulo 7. Marco conceptual

•Conducta legal, ética y profesional

•Código de conducta

Módulo 8. Agile

•Introducción a Ágil

•El manifiesto y mentalidad ágil

•Lean y Método Kanban

•Ciclos de vida predictivos

•Ciclos de vida iterativos

•Ciclos de vida incrementales

•Ciclos de vida ágiles

•Características de los ciclos de vida híbridos

•Mezcla de enfoques ágiles

•Factores ambientales.

Módulo 9. Implementando un entorno Ágile

•La mentalidad ágil

•Liderazgo de servicio y empoderamiento.

•Integración del equipo ágil

•Rompiendo paradigmas (los silos organizacionales).

•Gestión del cambio

•Scaling

•Agilidad y la PMO

•Estructura organizacional

•Evolución organizacional

Módulo 10 . Entregas dentro de un entorno Agile

•Constitución del proyecto

•Prácticas ágiles comunes (Backlog, daily standups, etc.)

•Planeación basada en iteraciones

•Entrega de valor – prácticas de ejecución

•Métricas de desempeño bajo un entrono ágil