Taller con duración de 16 horas que te brindará los conocimientos necesarios para obtener la certificación Scrum Master Certified (SMC®) de SCRUMstudy™ o Scrum Master Professional Certified (SMPC®) de CertiProf®; y para convertirte en un Scrum Master efectivo, donde desarrollarás habilidades sobre el manejo de los valores, principios y eventos del marco de trabajo Scrum, así como la aplicación de buenas prácticas para guiar al Scrum Team y al Product Owner a través del proceso de Scrum, despejar impedimentos, y transmitir tu conocimiento.
Si estás interesado en especializarte en Scrum, este taller es esencial en tu ruta de aprendizaje.
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• Todo aquel interesado en aprender métodos ágiles o particularmente la metodología Scrum.
• Personas con el rol de Scrum Master sin certificación, interesados en obtenerla.
*En caso de elegir certificarte con SCRUMstudy™:
*En caso de elegir certificarte con CertiProf®:
Obtendrás la base sólida de los principios, proceso y artefactos de Scrum al afianzar conocimientos y resolver posibles problemas que se estén teniendo durante la adopción de Scrum.
1. Introduciendo a Scrum
1.1. Breve historia y contexto de Scrum
1.2. Definiendo Scrum
1.3. El proceso Scrum
2. Conformando un equipo Agile
2.1. De Equipos Tradicionales a Equipos Agile
2.2. Características de los Equipos Agile
2.3. El Equipo Agile Exitoso
2.4. Derechos de los miembros del Equipo
2.5. Responsabilidades de los miembros del Equipo
3. El Equipo Scrum
3.1. Los roles de Scrum
3.1.1. El Scrum Team
3.1.2. El Product Owner
3.1.3. El Scrum Master
4. Relación de Stakeholders y el Equipo Scrum
. El inicio en Scrum
5.1. La propuesta de valor
5.2. Introduciendo al Mínimo Producto Viable
5.3. De requisitos a Historias de Usuario
5.4. Construyendo el Product Backlog
5.5. Creación de Historias de Usuario
6. El Sprint
7. Planeación y Estimación en Scrum
8. Descomponiendo el Product Backlog
8.2.1. La ceremonia de Planeación
8.2.2. Estimación del esfuerzo con Planning Poker
9. Implementación en Scrum
9.1. La Daily Scrum “Reunión Diaria”
10. Revisión y Retrospectiva en Scrum
10.1. Revisión del Sprint
10.2. Retrospectiva del sprint
11. Simulación de Scrum
12. Cierre y retrospectiva de Fundamentos de Scrum
Certificación Scrum Master
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