Con este taller de 16 horas obtendrás una sólida base acerca de los principios, procesos y artefactos; que te permitirá realizar las actividades como parte de un equipo Scrum, relacionarte con otros equipos Scrum y resolver posibles problemas que estés teniendo durante la adopción de Scrum.
Adquirirás los conocimientos para obtener la certificación Scrum Fundamentals Certified (SFC®) de SCRUMstudy™.
• Todo aquel interesado en aprender métodos ágiles o particularmente el marco Scrum.
1. Introduciendo a Scrum
1.1 Breve historia y contexto de Scrum 1.2 Definiendo Scrum 1.3 El proceso Scrum
2. Conformando un equipo Agile
2.1 De Equipos Tradicionales a Equipos Agile 2.2 Características de los Equipos Agile 2.3 El Equipo Agile Exitoso 2.4 Derechos de los miembros del Equipo 2.5 Responsabilidades de los miembros del Equipo
3. El Equipo Scrum
3.1 Los roles de Scrum 3.1.1 El Scrum Team 3.1.2 El Product Owner 3.1.3 El Scrum Master 3.2 Relación de Stakeholders y el Equipo Scrum
4. El inicio en Scrum
4.1 La propuesta de valor 4.2 Introduciendo al Mínimo Producto Viable 4.3 De requisitos a Historias de Usuario 4.4 Construyendo el Product Backlog 4.5 Creación de Historias de Usuario 4.5.1 Modelo 3 C´s 4.5.2 Modelo INVEST 4.6 Priorización del Product Backlog 4.6.1 Técnica de MOSCOW 4.6.2 Técnica de Kano 4.7 El Sprint
5. Planeación y Estimación en Scrum
5.1 Descomponiendo el Product Backlog 5.2 Definition Of Ready & Definition Of Done 5.3 Consensuando los objetivos del Sprint 5.3.1 La ceremonia de Planeación 5.3.2 Estimación del esfuerzo con Planning Poker
6. Implementación en Scrum
6.1 La Daily Scrum “Reunión Diaria” 6.2 Refinamiento del Product Backlog 6.2.1 Refinamiento con los Stakeholders 6.2.2 Refinamiento con el Equipo Scrum
7. Revisión y Retrospectiva en Scrum
7.1 Revisión del Sprint 7.2 Retrospectiva del sprint 7.3 Pasos de una retrospectiva 7.4 Técnicas para la retrospectiva
8. Antes, Durante y Después del PI Planning
8.1. Previo al PI 8.2 Planeación PI 8.3 Ejecución PI 8.4 Resultados PI
9. Simulación de Scrum
10. Cierre y retrospectiva de Fundamentos de Scrum
11. Técnicas Avanzadas para el Backlog
11.1 Definición de Features e Historias de Usuario en SAFe 11.2 Métodos avanzados de priorización de Features 11.3 Planeación de Features en el PI basado en la prioridad de negocio
12.Gestión de Stakeholders
12.1 Identificación de Stakeholders 12.2 Matriz de expectativas 12.3 Estrategia con Stakeholders
13. Gestión de Riesgos Técnicos
13.1 Identificación de riesgos 13.2 Análisis de riesgos cualitativo 13.3 Respuesta a riesgos 13.4 Inclusión de historias al Backlog
14. Escalado Agile con SAFe
14.1 La Big Picture 14.2 Niveles, Roles y Ceremonias
Fundamentos Scrum
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