Kanban con Certificación Team Kanban Practitioner - TKP

• Gerentes e integrantes de equipos que desean emprender una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual.

• Integrantes de cualquier área de servicio (tecnologías de información, desarrollo de software, soporte técnico, atención a clientes, talento humano, planeación, mercadotecnia, ventas, diseño gráfico, legal, servicios de apoyo...) interesados en mejorar la gestión de sus proyectos y servicios a través de la filosofía agile.

• Es recomendable que te encuentres en proceso de implementación de Kanban o que pertenezcas a un equipo Scrum.

• Material del curso en formato digital.

• Afiliación a Kanban University.

• Certificado internacional de entrenamiento "Team Kanban Practitioner TKP" emitido por Kanban University.

• Credencial "Team Kanban Practitioner" emitida por Kanban University.

Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Podrás ser parte de la iniciativa Kanban en tu organización
• Contribuirás con la aceleración del desarrollo de software o la entrega de servicios aplicando herramientas y prácticas.

Como organización
Sin necesidad de cambios en la estructura organizacional:
• Te volverás más rápido y más receptivo, con una mejor gestión de riesgos y gobernanza.
• Brindarás a la organización un entendimiento compartido del trabajo que realizan y las reglas del flujo.
• Podrás complementar este método con otros ágiles como Scrum o con los tradicionales.
• Reducirás el tiempo de entrega, optimizarás los recursos, equilibrarás la demanda y la capacidad del equipo, reducirás los desperdicios, aumentarás la calidad, aumentarás la satisfacción del usuario, mejorarás el clima laboral y fortalecerás la colaboración con las partes interesadas.

1. Antecedentes
1.1 Método Kanban: Principios de la Gestión del Cambio 1.2 Método Kanban: Prácticas Generales 1.3 El significado de Kanban 1.4 Cultura Kanban

2. Diferencias entre Kanban y Lean Manufacturing

3. ¿Por qué un equipo necesita adoptar Kanban?

4. Sistemas Kanban
4.1 Práctica 1: Visualización 4.2 Práctica 2: Limitar el trabajo en progreso 4.3 Práctica 3: Administrar el flujo 4.4 Práctica 4: Políticas Explícitas

5. Juego de simulación: Okaloa flowlab

6. Proto Kanban

7. Creación de un Tablero Kanban

• Aplicarás los conceptos clave del método Kanban.

• Compararás diferencia entre Lean Kanban y Lean Manufacturing.

• Comprenderás las ventajas de limitar el trabajo en progreso.

• Descubrirás por qué la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios.

• Reconocerás las alternativas de protokanban.

• Definirás las clases de servicio y cómo utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.

• Comprenderás los 4 tipos de sistemas Team Kanban y cuándo cada uno es apropiado.

• Ejecutarás reuniones diarias de Kanban.

• Identificarás cómo pasar al siguiente nivel con Kanban.

• Presencial

• Live Streaming