Kanban con Certificación Team Kanban Practitioner - TKP

• Gerentes e integrantes de equipos que desean emprender una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual.

• Integrantes de cualquier área de servicio (tecnologías de información, desarrollo de software, soporte técnico, atención a clientes, talento humano, planeación, mercadotecnia, ventas, diseño gráfico, legal, servicios de apoyo...) interesados en mejorar la gestión de sus proyectos y servicios a través de la filosofía agile.

• Es recomendable que te encuentres en proceso de implementación de Kanban o que pertenezcas a un equipo Scrum.

• Material del curso en formato digital.

• Afiliación a Kanban University.

• Certificado internacional de entrenamiento "Team Kanban Practitioner TKP" emitido por Kanban University.

• Credencial "Team Kanban Practitioner" emitida por Kanban University.

Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Podrás ser parte de la iniciativa Kanban en tu organización
• Contribuirás con la aceleración del desarrollo de software o la entrega de servicios aplicando herramientas y prácticas.

Como organización
Sin necesidad de cambios en la estructura organizacional:
• Te volverás más rápido y más receptivo, con una mejor gestión de riesgos y gobernanza.
• Brindarás a la organización un entendimiento compartido del trabajo que realizan y las reglas del flujo.
• Podrás complementar este método con otros ágiles como Scrum o con los tradicionales.
• Reducirás el tiempo de entrega, optimizarás los recursos, equilibrarás la demanda y la capacidad del equipo, reducirás los desperdicios, aumentarás la calidad, aumentarás la satisfacción del usuario, mejorarás el clima laboral y fortalecerás la colaboración con las partes interesadas.

1. Antecedentes

1.1 Método Kanban: Principios de la Gestión del Cambio 1.2 Método Kanban: Prácticas Generales                      1.3 El significado de Kanban 1.4 Cultura Kanban

2. Diferencias entre Lean Kanban y Lean Manufacturing

3. ¿Por qué un equipo necesita adoptar Kanban?

4. Sistemas Kanban

4.1 Visualización 4.2 Limitar el trabajo en progreso          4.3 Administrar el flujo 4.4  Políticas Explícitas

5. Juego de simulación: Okaloa flowlab

6. Proto Kanban

7. Creación de un Tablero Kanban

• Aplicarás los conceptos clave del método Kanban.

• Compararás diferencia entre Lean Kanban y Lean Manufacturing.

• Comprenderás las ventajas de limitar el trabajo en progreso.

• Descubrirás por qué la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios.

• Reconocerás las alternativas de protokanban.

• Definirás las clases de servicio y cómo utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.

• Comprenderás los 4 tipos de sistemas Team Kanban y cuándo cada uno es apropiado.

• Ejecutarás reuniones diarias de Kanban.

• Identificarás cómo pasar al siguiente nivel con Kanban.

• Presencial

• Live Streaming