Taller de Certificación Team Kanban Practitioner

Es recomendable que te encuentres en proceso de implementación de Kanban o que pertenezcas a un equipo Scrum.

• Gerentes e integrantes de equipos que desean emprender una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual.
• Integrantes de equipos de desarrollo de software: analistas, desarrolladores, jefes de proyecto, arquitectos, funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles, interesados en capacitación Agile o Kanban.
• Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios de TI: líderes técnicos, test manager, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, gerente de servicios, interesados en capacitación Agile o Kanban.
• Integrantes de cualquier área de negocio que desea mejorar la manera de gestionar sus servicios: recursos humanos, planeación, mercadotecnia, servicio al cliente, ventas, diseñadores gráficos, servicios de apoyo, entre otros.
• Toda persona que se desempeñe en la entrega de servicios y quiera mejorar sus competencias para la entrega de valor a sus clientes.

• Presentación digital.
• Material para dinámicas.
• Certificado internacional de participación Team Kanban Practitioner TKP emitido por Kanban University.
• Credencial Team Kanban Practitioner TKP emitido por Kanban University.
 

Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Podrás ser parte de la iniciativa Kanban en tu organización
• Contribuirás con la aceleración del desarrollo de software o la entrega de servicios aplicando herramientas y prácticas.

Como organización
Sin necesidad de cambios en la estructura organizacional:
• Te volverás más rápido y más receptivo, con una mejor gestión de riesgos y gobernanza.
• Brindarás a la organización un entendimiento compartido del trabajo que realizan y las reglas del flujo.
• Podrás complementar este método con otros ágiles como Scrum o con los tradicionales.
• Reducirás el tiempo de entrega, optimizarás los recursos, equilibrarás la demanda y la capacidad del equipo, reducirás los desperdicios, aumentarás la calidad, aumentarás la satisfacción del usuario, mejorarás el clima laboral y fortalecerás la colaboración con las partes interesadas.

1. Antecedentes
1.1 Método Kanban: Principios de la Gestión del Cambio 1.2 Método Kanban: Prácticas Generales 1.3 El significado de Kanban 1.4 Cultura Kanban

2. Diferencias entre Lean Kanban y Lean Manufacturing

3. ¿Por qué un equipo necesita adoptar Kanban?

4. Sistemas Kanban
4.1 Práctica 1: Visualización 4.2 Práctica 2: Limitar el trabajo en progreso 4.3 Práctica 3: Administrar el flujo 4.4 Práctica 4: Políticas Explícitas

5. Juego de simulación: Okaloa flowlab

6. Proto Kanban

7. Creación de un Tablero Kanban

Al finalizar el taller:
• Aplicarás los conceptos clave del método Kanban.
• Compararás diferencia entre Lean Kanban y Lean Manufacturing.
• Comprenderás las ventajas de limitar el trabajo en progreso.
• Descubrirás por qué la visibilidad es fundamental para la mejora de los servicios.
• Reconocerás las alternativas de protokanban.
• Definirás las clases de servicio y cómo utilizarlas para atender la variedad de solicitudes de los clientes.
• Comprenderás los 4 tipos de sistemas Team Kanban y cuándo cada uno es apropiado.
• Ejecutarás reuniones diarias de Kanban.
• Identificarás cómo pasar al siguiente nivel con Kanban.

• Presencial
• Live Streaming