Taller con duración de 16 horas que te brindará los conocimientos necesarios para obtener la certificación Scrum Master Certified (SMC®) de SCRUMstudy™ o Scrum Master Professional Certified (SMPC®) de CertiProf® y para convertirte en un Scrum Master efectivo, donde desarrollarás habilidades sobre el manejo de los valores, principios y eventos del marco de trabajo Scrum, así como la aplicación de buenas prácticas para guiar al Scrum Team y al Product Owner a través del proceso de Scrum, despejar impedimentos, y transmitir tu conocimiento.
Scrum es el método ágil más aplicado en el mundo, con roles claramente definidos, se basa en el trabajo colaborativo del equipo, que conduce a entregas parciales de frecuencia regular que representan valor inmediato al cliente de acuerdo a la priorización realizada. Los métodos ágiles son ideales para entornos complejos, donde se necesitan resultados en muy corto plazo, considerando cambios imprevistos, manteniendo la transparencia del proyecto.
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• Personas con el rol de Scrum Master sin certificación.
• Gerentes que se preguntan cómo deben fluir los procesos de desarrollo de proyectos y cómo crear un mejor lugar de trabajo, energizante para los equipos.
• Personas con poca experiencia en Scrum, interesadas en aprender más.
• Todo aquel interesado en aprender métodos ágiles o particularmente la metodología Scrum.
• Cualquier rol de la organización involucrado en la gestión de proyectos.
Si seleccionas aplicar el examen de certificación SCRUMstudy™
Si seleccionas aplicar el examen de certificación CertiProf®
Durante el taller
• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.
Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en Scrum y métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Participarás de manera exitosa en equipos Scrum.
• Analizarás qué falta en tu equipo de trabajo u organización para facilitar el entorno agile.
• Serás capaz de iniciar la implementación agile en tu equipo de trabajo.
• Podrás estar a cargo de ayudar al equipo Scrum a eliminar impedimentos y mediar los intereses del Product Owner y de equipo en cuanto a cantidad y calidad, guiándolos para constantemente lograr mejores resultados.
Como organización
• Estarás consciente de las condiciones necesarias para implementación de Scrum, que te permitirán obtener un ambiente colaborativo de trabajo, maximizar el desempeño del personal y realizar entregas tempranas de valor a tu cliente.
Al finalizar el taller serás capaz de:
• Comprender los principios fundamentales de Agile y Scrum.
• Contrastar métodos agile vs cascada.
• Reconocer las ventajas de Scrum.
• Comprender los roles, reuniones, artefactos y fases de Scrum.
• Identificar las funciones vitales del Scrum Master dentro de un proyecto Scrum.
• Identificar los elementos de una historia de usuario que facilitan el entendimiento dentro del equipo.
• Identificar los elementos básicos del escalado e implementación Scrum.
• Obtener la certificación Scrum Master.
1. Descripción de Agile
1.1 El surgimiento de Agile 1.2. El manifiesto de Agile 1.3. Principios del manifiesto de Agile 1.4. Declaración de interdependencia 1.5. Métodos de Agile 1.6. Agile vs. Administración tradicional de proyectos
2. Descripción de Scrum
2.1. Principios de Scrum 2.2. Aspectos de Scrum 2.3. Procesos de Scrum 2.4 Ventajas de Scrum
3. Roles Scrum
3.1. Funciones de Scrum (Product Owner, Scrum Master, Equipo Scrum) 3.2. Funciones no centrales
4. Fases de Scrum
4.1. Inicio 4.2. Plan y estimación 4.3. Implementación 4.4 Revisión y retrospectiva 4.5 Lanzamiento
5. Escalando Scrum
5.1. Escalabilidad de Scrum 5.2. Scrum en programas y portafolios 5.3. Reuniones de Scrum de Scrums (SoS) 5.4. Transición a Scrum 5.5. Trazo de las funciones tradicionales de Scrum 5.6. Mantener involucrados a los socios 5.7. Importancia del apoyo ejecutivo
Scrum con Certificación Scrum Master
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