Scrum con Certificación Product Owner

• Personas con el rol de Product Owner sin certificación.

• Gerentes que se preguntan cómo deben fluir los procesos de desarrollo de proyectos y cómo crear un mejor lugar de trabajo, energizante para los equipos.

• Personas con poca experiencia en Scrum, interesadas en aprender más.

• Todo aquel interesado en aprender métodos ágiles o particularmente la metodología Scrum.

• Cualquier rol de la organización involucrado en la gestión de proyectos tales como líderes de proyecto, líderes de desarrollo, líderes funcionales.

1. Constancia de participación.
2. Presentación impresa.
3. Material impreso para dinámicas.
4. Examen de certificación (2 oportunidades).
5. Acceso a la plataforma virtual de SCRUMstudy™.
6. Guía Scrum (SBOK™) digital.
7. Certificado Scrum Product Owner Certified SPOC®. emitida por SCRUMstudy™ó Certificado Scrum Product Owner Professional  (SPOPC®) de CertiProf® en caso de aprobar el examen.

Durante el taller
• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.

Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en Scrum y métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Participarás de manera exitosa en equipos Scrum
• Analizarás qué falta en tu equipo de trabajo u organización para facilitar el entorno agile.
• Tendrás las habilidades para gestionar el backlog y aumentar la calidad del producto.
• Podrás representar el interés del cliente ante el equipo Scrum, balanceando las necesidades de los interesados y del equipo.
• Serás capaz de iniciar la implementación agile en tu equipo de trabajo.

Como organización
• Estarás consciente de las condiciones necesarias para implementación de Scrum, que te permitirán obtener un ambiente colaborativo de trabajo, maximizar el desempeño del personal y realizar entregas tempranas de valor a tu cliente.
• Estarás consciente de la necesidad de priorización para gestionar el producto.

1. El marco de trabajo Scrum
1.1 V.U.C.A. 1.2 El Manifiesto Agile 1.3 ¿Qué es Agile? 1.4 Historia de Scrum 1.5 Estructura general de Scrum 1.6 Componentes de Scrum

2. Roles en  Scrum
2.1 Roles de Scrum 2.2 Developers 2.3 Responsabilidades de Developers 2.4 ¿Quién forma parte de los developers? 2.5 Scrum Master 2.6 Responsabilidad del Scrum Master 2.7 Scrum Master y otros Roles

3. El rol del Product Owner
3.1 Responsabilidades del Product Owner 3.2 Componentes del Product Owner 3.3 Caracteristicas del Product Owner 3.4 Tipos de Product Owner 3.5 El Product Owner y Otros Roles 3.6 Identificar interesados 3.7 Matriz de interesados

4. Artefactos de Scrum
4.1 Definición de Artefactos 4.2 Relación entre Artefactos 4.3 Características del Product Backlog  4.4 El Product Owner y el Product Backlog 4.5 Técnicas de priorización 4.6 Definir Epicas. 4.7 Definir Features 4.8 Cost of Delay 4.9 Trabajo más corto y con mayor peso primero (WSJF) 4.10 Historias de usuario 4.11 Criterios de aceptación y escenarios 4.12 Definition of Done 4.13 Refinar el Product Backlog 4.14 Dividir Historias de usuario 4.15 Caracteristicas del Sprint Backlog 4.16 El Sprint Backlog y el Product Owner 4.17 Estimar con puntos de historia 4.18 Incremento del producto 4.19 El Producto Owner y el incremento del producto 4.20 Los artefactos de Scrum y sus compromisos

5. Eventos de Scrum
5.1 Caracteristicas de los eventos 5.2 Sprint 5.3 El Product Owner y el Sprint 5.4 Sprint Planning 5.5 Sprint Goal 5.6 El Product Owner y el Sprint Planning  5.7 Daily Scrum 5.8 El Product Owner y la Daily Scrum 5.9 Seguimiento del Sprint 5.10 Burndown Chart 5.11 Sprint Review  5.12 El Product Owner y el Sprint Review 5.13 Sprint Retrospective 5.14 El Product Owner y el Sprint Retrospective 5.15 Product Backlog Refinement 5.16 El Product Owner y el Product Backlog Refinement

6. Gestión del Producto Ágil
6.1 Mindset del Producto vs Mindset del Proyecto 6.2 Gestión del producto 6.3 El Product Owner y la Gestión del producto 6.4 Definición del producto 6.5 Visión – Definición 6.6 Visión del producto 6.7 Inception Deck 6.7 Definir la Visión del Product 6.8 Gestión de liberación 6.9 Plan de liberación

7. Escalado Ágil
7.1  Comparativa entre Marcos de trabajo Escalados 7.2 Modelo general 7.3 Scrum of Scrum 7.4 Nexus 7.5 SAFe 7.6 LeSS ®

Al finalizar el taller serás capaz de:

1. Comprender los principios fundamentales de Agile y Scrum.
2. Contrastar métodos agile vs cascada.
3. Reconocer las ventajas de Scrum.
4. Comprender los roles, reuniones, artefactos y fases de Scrum.
5. Comprender el rol del Product Owner dentro de un equipo de producto Agile.
6. Identificar el rol de Product Owner en un contexto de gran organización, gestionando dependencias y trabajando el producto desde un punto vista Agile.
7. Utilizar herramientas de priorización para la gestión del producto.
8. Comprenderás los elementos de una historia de usuario que facilitan el entendimiento dentro del equipo.
9. Comprender el flujo de producto completo partiendo de la estrategia de la organización hasta aterrizar en los equipos.
10. Obtener la certificación Scrum Product Owner Certified SPOC® de SCRUMstudy™ ó la certificación Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC®).de CertiProf®.

• Presencial
• Live Streaming