Taller con duración de 16 horas diseñado para que el participante comprenda cómo debe administrar de manera profesional y efectiva un proyecto de tipo predictivo, adaptativo, híbrido o basado en flujo. Adquirirás conocimiento de las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute ® (PMI®), IPMA®, PRINCE2®, Scrum.org™ y Kanban University©; para mejorar la planeación y seguimiento de proyectos, cumplir con las expectativas de los distintos grupos de interés, disminuir las expectativas y reconocer la importancia del enfoque en la entrega de valor.
1. Presentación digital.
2. Dinámicas grupales.
3. Acceso a plataforma virtual.
4. Exámenes de prueba.
Live Streaming
Durante el taller
• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.
• Realizarás exámenes de simulación que te permitirán evaluar tus conocimientos en proyectos.
Como individuo
• Contarás con el conocimiento de prácticas para la dirección de proyectos reconocidas a nivel internacional que son aplicables a la mayor parte de los proyectos.
• Aplicarás herramientas de gestión que facilitan la dirección de proyectos.
Como organización
• Podrás difundir el conocimiento al interior de los equipos.
• Contarás con conocimientos y habilidades para dirigir tus proyectos.
¿Qué es la Administración de Proyectos basada en PMBOK® 7ª ed?
¿Cuál es el problema que quieres resolver?
¿Cuál es el enfoque de desarrollo de tu Proyecto?
¿Cuál es el alcance del proyecto?
¿Cuál es la estimación de la duración de tu proyecto?
¿Qué pudiera no salir bien en un proyecto?
¿Cómo mido los avances de mi proyecto?
Simulación
Administración de proyectos simplificada con Kanban
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