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Administración de proyectos simplificada con Kanban

Administración de proyectos simplificada con Kanban


Taller con duración de 16 horas diseñado para que el participante comprenda cómo debe administrar de manera profesional y efectiva un proyecto de tipo predictivo, adaptativo, híbrido o basado en flujo. Adquirirás conocimiento de las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute ® (PMI®), IPMA®, PRINCE2®, Scrum.org™ y Kanban University©; para mejorar la planeación y seguimiento de proyectos, cumplir con las expectativas de los distintos grupos de interés, disminuir las expectativas y reconocer la importancia del enfoque en la entrega de valor. 




  • Cualquier interesado en conocer acerca de la administración de proyectos.
  • Directores, gerentes, líderes o coordinadores de proyecto.
  • Analistas de negocio.
  • Gerentes funcionales que desean introducirse en la gestión de proyectos o ya participan en ella.
  • Gerentes de programa.
  • Integrantes de los grupos de interés de cualquier área de la organización que participan en proyectos.
  • Profesionistas certificados como PMP® que requieren conocer acerca de las actualizaciones en la Guía del PMBOK® 7ma edición.

1. Presentación digital.
2. Dinámicas grupales.
3. Acceso a plataforma virtual.
4. Exámenes de prueba.
 

Live Streaming

Durante el taller
• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.
• Realizarás exámenes de simulación que te permitirán evaluar tus conocimientos en proyectos.

Como individuo
• Contarás con el conocimiento de prácticas para la dirección de proyectos reconocidas a nivel internacional que son aplicables a la mayor parte de los proyectos.
• Aplicarás herramientas de gestión que facilitan la dirección de proyectos.

Como organización
• Podrás difundir el conocimiento al interior de los equipos.
• Contarás con conocimientos y habilidades para dirigir tus proyectos.

  • Comprenderás  los conceptos fundamentales de la administración de proyectos.
  • Disminuirás brechas de conocimiento actuales contra las mejores prácticas.
  • Descubrirás las diferencias para gestionar proyectos predictivos, adaptativos, híbridos y basados en flujo.


 

¿Qué es la Administración de Proyectos basada en PMBOK® 7ª ed? 

  • El estándar PMBOK® 
  • Conceptos Clave de la Administración de Proyectos 
  • Enfoque a Principios, Dominios, Artefactos 

¿Cuál es el problema que quieres resolver? 

  • Mapa de ecosistema 
  • Espacio de la solución 
  • Lean Business Canvas 
  • El Contexto del Proyecto 
  • Define el problema de tu proyecto 

¿Cuál es el enfoque de desarrollo de tu Proyecto? 

  • Cadencia, Desarrollo y Ciclo de vida 
  • Enfoque de Desarrollo Predictivo 
  • Enfoque de Desarrollo Adaptativo 
  • Enfoque basado en Flujo 
  • Enfoque Híbrido 

¿Cuál es el alcance del proyecto? 

  • ¿Qué incluye y que no incluye? 
  • Herramienta EDT 
  • Herramienta de Backlog 

¿Cuál es la estimación de la duración de tu proyecto? 

  • Estimación predictiva, estimación adaptativa y estimación en proyectos de flujo 
  • Roadmap del Proyecto 
  • Diagrama de Gantt 
  • Tablero Kanban 

¿Qué pudiera no salir bien en un proyecto? 

  • Incertidumbre General 
  • Volatilidad Ambigüedad Y complejidad 
  • Riesgo 
  • Definir matriz de riesgo 

¿Cómo mido los avances de mi proyecto? 

  • Métricas para proyectos predictivos) 
  • Métricas para proyectos adaptativos 
  • Métricas para proyectos de flujo 
  • Define las métricas de tu proyecto 

Simulación  

  • Simulación de un Proyecto Predictivo a través de SimulTrain® 
  • Simulación de un proyecto adaptativo 

 




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