________________________________________________________________________________ Gestión de Proyectos, Portfolio y Operaciones para la Agilidad Empresarial (PPM Ops)

tema-innovatium

PPM OPS es una inmersión en la gestión de proyectos, programas y portfolios que te permitirá visualizar y gestionar el trabajo de forma ágil. Desarrollará las habilidades de su organización para resolver problemas en el cumplimiento de los plazos, manejar adecuadamente las prioridades cambiantes y las expectativas de los clientes, así como coordinar el trabajo entre equipos mientras evoluciona continuamente.

Beneficios:

  • Visibilidad instantánea del estado de los proyectos, portfolios y negocios habituales
  • Comprensión de las causas de los retrasos, los costes adicionales y enfoques para eliminarlos
  • Políticas y criterios explícitos de prioridad y adopción de decisiones
  • Comunicación y coordinación efectivas entre equipos y proyectos
  • Procesos coherentes de gestión de portfolios de proyectos, servicios y operaciones
  • Previsibilidad sostenible basada en datos y métricas reales relacionados con el flujo
  • Una cultura más fuerte de colaboración y enfoque en el cliente y el propósito comercial
  • Una hoja de ruta para seguir evolucionando la organización utilizando PPM Ops

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PPM OPS es una inmersión en la gestión de proyectos, programas y portfolios que te permitirá visualizar y gestionar el trabajo de forma ágil. Desarrollará las habilidades de su organización para resolver problemas en el cumplimiento de los plazos, manejar adecuadamente las prioridades cambiantes y las expectativas de los clientes, así como coordinar el trabajo entre equipos mientras evoluciona continuamente.

Beneficios:

  • Visibilidad instantánea del estado de los proyectos, portfolios y negocios habituales
  • Comprensión de las causas de los retrasos, los costes adicionales y enfoques para eliminarlos
  • Políticas y criterios explícitos de prioridad y adopción de decisiones
  • Comunicación y coordinación efectivas entre equipos y proyectos
  • Procesos coherentes de gestión de portfolios de proyectos, servicios y operaciones
  • Previsibilidad sostenible basada en datos y métricas reales relacionados con el flujo
  • Una cultura más fuerte de colaboración y enfoque en el cliente y el propósito comercial
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