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Scrum Guide Spanish
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¿Por qué utilizar Scrum?
SCRUM es un Marco Ágil iterativo e incremental para manejar proyectos complejos.
Las limitaciones de tiempo, costos, enfoque, calidad, recursos, capacidades organizacionales y demás limitantes repercuten en los proyectos, lo cual dificulta su planeación, ejecución, manejo y por ultimo su éxito , por lo tanto, es importante que las organizaciones seleccionen y lleven a la practica un enfoque apropiado en la entrega de un proyecto.
- Scrum es el método más popular en la estructura Agile. Es un método adaptativo, iterativo, rápido, flexible y efectivo, diseñado para proporcionar un valor significativo en forma rápida y durante todo un proyecto.
- Scrum garantiza transparencia en la comunicación y genera un ambiente de responsabilidad colectiva y progreso continuo.
- Una fortaleza clave de Scrum radica en el uso de equipos interfuncionales, autoorganizados y empoderados.
- Scrum se compone de 3 roles principales, El Scrum Master, El product Owner y el Scrum Team o Scrum Developer
¿Por qué elegir SCRUM?
- El marco de trabajo de scrum es sencillo en sí mismo. Las reglas, artefactos, eventos y funciones son fáciles de entender. Su enfoque semiprescriptivo en realidad ayuda a eliminar las ambigüedades en el proceso de desarrollo, a la vez que ofrece suficiente espacio para que las empresas introduzcan su toque personal.
Tres pilares de SCRUM
- Transparencia: Los aspectos significativos del proceso deben ser visibles para aquellos que son responsables del resultado. La transparencia requiere que dichos aspectos sean definidos por un estándar común, de tal modo que los observadores compartan un entendimiento común de lo que se están viendo.
- Inspección: Los usuarios de Scrum deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum y el progreso hacia un objetivo para detectar variaciones indeseadas. Su inspección no debe ser tan frecuente como para que interfiera en el trabajo.
- Adaptación: Uno de los tres pilares del control del proceso empírico; la retroalimentación se usa para hacer un ajuste alproducto de trabajo que se estádesarrollando o al proceso por el cual se está desarrollando.
