Taller de Certificación Scrum Master Extendido

• Personas con el rol de Scrum Master, Product Owner o Scrum Developer sin certificación.

• Gerentes que se preguntan cómo deben fluir los procesos de desarrollo de proyectos y cómo crear un mejor lugar de trabajo, energizante para los equipos.

• Personas con poca experiencia en Scrum, interesadas en aprender más.

• Todo aquel interesado en aprender métodos ágiles o particularmente la metodología Scrum.

• Cualquier rol de la organización involucrado en la gestión de proyectos tales como líderes de proyecto, líderes de desarrollo, líderes funcionales.

• Constancia de participación.
• Material para actividades.
• Plataforma virtual.
• Examen de certificación Scrum Fundamentals y certificado Scrum Fundamentals (SFC®) emitida por SCRUMstudy™ en caso de aprobar el examen.
• Examen de certificación Scrum Master (2 oportunidades) y certificado Scrum Master Certified SMC® emitida por SCRUMstudy™ en caso de aprobar el examen.

El examen de certificación Scrum Master de SCRUMstudy™ se realiza a través de la plataforma en línea de SCRUMstudy™ en la cual se realizará una grabación del participante a través de una cámara web al momento de presentarlo.

Los exámenes de certificación Scrum Product Owner Certified (SPOC®) y Scrum Developer Certified (SDC®) de SCRUMstudy™, Professional Scrum Master™ Nivel I de Scrum.org, y Agile Scrum Master de EXIN son opcionales y tienen costo extra.

• Obtendrás la preparación para certificarte no solo como Scrum Master Certified (SMC®), Scrum Product Owner Certified (SPOC®) y Scrum Developer Certified de SCRUMstudy™, sino también como Professional Scrum Master™ Nivel I de Scrum.org y como Agile Scrum Master de EXIN.

• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.

• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en Scrum y métodos ágiles.

• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.

• Participarás de manera exitosa en equipos Scrum.

• Analizarás qué falta en tu equipo de trabajo u organización para facilitar el entorno agile.

• Tendrás las habilidades para gestionar el backlog y aumentar la calidad del producto.

• Podrás representar el interés del cliente ante el equipo Scrum, balanceando las necesidades de los interesados y del equipo.

• Serás capaz de iniciar la implementación agile en tu equipo de trabajo.

• Estarás consciente de las condiciones necesarias para implementación de Scrum, que te permitirán obtener un ambiente colaborativo de trabajo, maximizar el desempeño del personal y realizar entregas tempranas de valor a tu cliente.

• Estarás consciente de la necesidad de priorización para gestionar el producto.

1. Descripción de Agile
1.1 El manifiesto de Agile 1.2 Principios del manifiesto de Agile 1.3 Declaración de interdependencia 1.4 Métodos de Agile 1.5 Agile vs. Administración tradicional de proyectos

2. Descripción de Scrum
2.1 Principios de Scrum 2.2 Aspectos de Scrum 2.3 Procesos de Scrum 2.4 Ventajas de Scrum

3. Roles Scrum
3.1 Funciones centrales del Product Owner, Scrum Master y Equipo Scrum 3.2 Funciones no centrales

4. Fases de Scrum
4.1 Inicio 4.2 Planeación y Estimación 4.3 Implementación 4.4 Revisión y Retrospectiva 4.5 Lanzamiento

5. Justificación del Negocio
5.1 Responsabilidades de los roles de Scrum en la justificación de negocios.
5.2 Factores utilizados para determinar la justificación de negocios 5.3 Técnicas de evaluación de justificación empresarial 5.4 Herramientas para valorar la planificación 5.5 Justificación continua del valor 5.6 Resumen de responsabilidades

6. Calidad
6.1 Definición de calidad 6.2 Calidad, enfoque y valor empresarial 6.3 Administración de calidad en Scrum

7. Cambio
7.1 Cambios aprobados y no aprobados 7.2 Cambios en Scrum

8. Riesgo
8.1 Riesgos y problemas 8.2 Procedimiento de Administración de riesgos

9. Escalando Scrum
9.1 Escalabilidad de Scrum 9.2 Scrum en programas y portfolios 9.3 Reuniones de Scrum de Scrums (SoS) 9.4Transición a Scrum

10. Temas Especificos
10.1 Scrum Developer en la práctica 10.2 Scrum Master en la práctica 10.3 Product Owner en la práctica

• Comprenderás los principios fundamentales de Agile y Scrum.

• Contrastarás métodos agile vs cascada.

• Reconocerás las ventajas de Scrum.

• Comprenderás los roles, reuniones, artefactos y fases de Scrum.

• Identificarás las funciones vitales del Scrum Master, Product Owner y Scrum Developer dentro de un proyecto Scrum.

• Utilizarás herramientas de priorización para la gestión del producto.

• Identificarás y comprenderás los elementos de una historia de usuario que facilitan el entendimiento dentro del equipo.

• Identificarás los elementos básicos del escalado e implementación Scrum.

• Aplicarás técnicas para estimar el esfuerzo de desarrollo de cada Historia de Usuario.

Live Streaming

• Sesiones de 3 horas con 2 instructores en vivo
• Actividades grupales interactivas cada 20-30 minutos
• Foro de preguntas y respuestas moderado por el experto
• Apoyo en nuestras plataformas online

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