Scrum con Certificación Scrum Master

• Personas con conocimiento y/o experiencia previa en Scrum que requieren aprobar el examen de certificación y necesitan asegurarse que cuentan con el conocimiento específico requerido por la certificadora a elegir (SCRUMstudy™, Scrum Org o EXIN).

1. Constancia de participación.
2. Presentación digital.
3. Examen de certificación.
4. Acceso a la plataforma virtual.
5. Guía Scrum (SBOK™) digital.
6. Certificado Scrum Master en caso de aprobar el examen.

Durante el taller
• Participarás en diversas dinámicas individuales o por equipo que te permitirán comprender los conceptos y discutir posteriormente de manera grupal los hallazgos.

Como individuo
• Ampliarás tus oportunidades laborales debido a la gran demanda actual de profesionistas capacitados y certificados en Scrum y métodos ágiles.
• Te diferenciarás de aquellos profesionistas que aun continuan trabajando con enfoque tradicional de gestión de proyectos y no conocen las ventajas de agile.
• Participarás de manera exitosa en equipos Scrum.
• Analizarás qué falta en tu equipo de trabajo u organización para facilitar el entorno agile.
• Serás capaz de iniciar la implementación agile en tu equipo de trabajo.
• Podrás estar a cargo de ayudar al equipo Scrum a eliminar impedimentos y mediar los intereses del Product Owner y de equipo en cuanto a cantidad y calidad, guiándolos para constantemente lograr mejores resultados.

Como organización
• Estarás consciente de las condiciones necesarias para implementación de Scrum, que te permitirán obtener un ambiente colaborativo de trabajo, maximizar el desempeño del personal y realizar entregas tempranas de valor a tu cliente.

1. Roles Scrum
1.1. Funciones de Scrum (Product Owner, Scrum Master, Equipo Scrum) 1.2. Funciones no centrales

2. Fases de Scrum
2.1. Inicio 4.2. Plan y estimación 4.3. Implementación 4.4 Revisión y retrospectiva 4.5 Lanzamiento

3. Escalando Scrum
3.1. Escalabilidad de Scrum 3.2. Scrum en programas y portafolios 3.3. Reuniones de Scrum de Scrums (SoS) 3.4. Transición a Scrum 3.5. Trazo de las funciones tradicionales de Scrum 3.6. Mantener involucrados a los socios 3.7. Importancia del apoyo ejecutivo

Al finalizar el taller serás capaz de:
• Comprender los roles, reuniones, artefactos y fases de Scrum.
• Identificar las funciones vitales del Scrum Master dentro de un proyecto Scrum.
• Identificar los elementos de una historia de usuario que facilitan el entendimiento dentro del equipo.
• Identificar los elementos básicos del escalado e implementación Scrum.
• Obtener la certificación Scrum Master Certified SMC® 

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