El Método Kanban es un conjunto de valores, principios, prácticas y tableros que, a través de un modelo de madurez, guían a la organización en su evolución. La práctica del Método Kanban dentro de una organización generalmente comienza a nivel de equipo y evoluciona hacia afuera o hacia arriba.
Kanban destaca en el mundo ágil por el concepto de cambio evolutivo. El “empieza donde estás ahora” permite implementar Kanban con pequeños cambios incrementales. No hay necesidad de reorganización, nuevos roles o complejas iniciativas de transformación.

El Método Kanban, que difunde Kanban University a través de instructores certificados, fue diseñado para utilizarse para el trabajo del conocimiento, el cual es todo aquel donde interviene la capacidad de la mente, pensar en soluciones, analizar información y definir estrategias. Son trabajadores del conocimiento quienes aportan valor a través de su elevado grado de especialización y conocimiento. "Saben más sobre el trabajo que realizan, que sus jefes" -Peter Drucker

El Método Kanban ha sido ampliamente aceptado por las áreas de tecnologías de información que trabajan o han trabajado con el marco Scrum. Esto se debe probablemente a que ambos enfoques (marco Scrum y método Kanban) comparten el uso de tableros con la finalidad de otorgar visibilidad del trabajo de los equipos. Pero cabe señalar que Scrum no es un punto de partida obligatorio para Kanban.

Kanban ha crecido más allá del área funcional de TI. Incluso recomendamos más el uso del Método Kanban para equipos que no son de TI, para respaldar a todos aquellos equipos que desempeñan trabajo de conocimiento y que incluyen operaciones generales, marketing, recursos humanos, investigación y desarrollo, ventas, finanzas y contabilidad, contratación y adquisiciones.

• La Ruta de Aprendizaje Kanban para gestión de proyectos consta de los siguientes talleres:


• Fundamentos Kanban-3 horas
• Diseña tu Sistema Kanban–16 horas
• Kanban para Portafolio de Proyectos–8 horas


• La Ruta de Aprendizaje Kanban para gestión procesos consta de los siguientes talleres:


• Fundamentos Kanban-3 horas
• Diseña tu Sistema Kanban–16 horas
• Evolución de tu Sistema Kanban–16 horas


• Encontrarás los talleres programados en nuestro Calendario de capacitación.
• Si tienes un grupo de al menos 5 personas interesadas, podemos crear un grupo especial para ustedes y podrán elegir fecha y hora de capacitación. ¡Reúne a tu squad!.

Estamos acreditados por Kanban University para brindar capacitación y consultoría del Método Kanban

¿Por qué hemos elegido a Kanban University para certificar nuestros talleres del método kanban?

Cuenta con un modelo de madurez que llevará a tu organización al siguiente nivel de agilidad. Tiene un enfoque sistémico, que permite reducir la complejidad para gestionar el trabajo y está basado en el flujo de valor de la organización.

En contraste, otros enfoques de certificación Kanban nacieron para complementar a Scrum (típicamente aplicado para desarrollo de software), o para la industria manufacturera (que tiene como variable importante el manejo de inventarios) y carecen de énfasis en la evolución o escalación.

Kanabn University no maneja exámenes de certificación, pero otorga certificado oficial e insignias al completar el entrenamiento recibido de parte de instructores autorizados.

Las herramientas son importantes, usar la correcta hace que Kanban sea más fácil. Recomendamos el uso de Kanbanize porque es una herramienta diseñada para Kanban, mientras que otras herramientas ágiles que afirman tener soporte para las prácticas de Kanban se quedan cortas.

Kanbanize permite a los equipos operativos gestionar su trabajo diario y a los líderes estratégicos visualizar el avance de varios proyectos o flujos de valor. Todo en una sola herramienta, sin trabajo extra para recopilar y capturar porcentajes de avance.

Con Kanbanize podrás hacer las configuraciones necesarias de acuerdo a las características de tu equipo y organización.

Si cuentas con alguna herramienta implementada para gestión de flujos de trabajo como ServiceNow, es posible conectarla con Kanbanize para automatizar ciertas funciones y facilitar la integración.

• Puedes tomar de referencia nuestra Ruta de Aprendizaje Kanban recomendada.
• ¡Nos ajustamos a tus necesidades! Personalizamos los temarios de los Talleres y la duración de los mismos.
• Tenemos disponibles Conferencias Virtuales de corta duración para contribuir a la formación Kanban en tu organización.
• Te ofrecemos diferentes alternativas en el seguimiento de la formación de tus equipos.

Te invitamos a visitar nuestro Blog, contamos con publicaciones que te permitirán obtener mayor información.

• ¿Qué es el método Kanban? Podrás obtener la Guía Oficial del Método Kanban.
• ¿Kanban o Scrum? ¿Qué ruta tomar para iniciar tu camino a la agilidad? Podrás obtener el infograma "Inicia tu camino a la agilidad" con información acerca del mindset agile y las diferencias entre el método Kanban y el marco Scrum.
• Obtén visibilidad del trabajo de múltiples equipos con Kanbanize. Podrás obtener un documento con ejemplos de diseños de tableros Kanban para diferentes tipos de equipos.

• Tenemos amplia experiencia impartiendo talleres en modalidad presencial y también en modalidad Live Streaming. Puedes consultar nuestra Galería de Eventos.
• Somos expertos en agilidad y en dirección de proyectos, con una visión holística de la organización.
• Nuestros instructores cuentan con certificaciones en los temas que imparten, disfrutan la enseñanza y son experimentados en el uso de tecnologías para que tu experiencia Live Streaming sea satisfactoria.
• En modalidad Live Streaming ofrecemos sesiones entre 2 a 4 horas máximo, con actividades interactivas cada 20-30 minutos. ¡Nuestro compromiso es que la experienca de aprendizaje sea equivalente e incluso mejor que la presencial!
• Durante tus sesiones contarás con al menos una persona de staff, adicional al instructor, que facilitará las actividades individuales y en equipo.
• Contamos con plataforma online de apoyo para contestar evaluaciones, simulación de exámenes, o descargar material.
• Ponemos a tu disposición un foro de preguntas y respuestas moderado por el experto.
• Adicionalmente para clientes In Company: nos alineamos a tu estrategia, cultura organizacional, y tecnología para la impartición de talleres y comunicación con tu personal; nos adaptamos a tus procesos y tu presupuesto.
• Somos ágiles ¡nos adaptamos a tus necesidades!